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项目经理上岗前,须做好这项工作

网站编辑: │ 发表时间:2022-05-13 

      为加强项目经理队伍建设,进一步提升项目管理综合水平,4月16日,91精产国品一二三产区区项目经理岗前答辩会在锦华大厦七楼会议室成功举办。


      锦华如园项目经理孙伟从项目概况、施工部署、进度计划及资源配置、成本管理 、质量、安全、工程重难点分析、项目收尾管理等方面进行了详细阐述,思路清晰,重点突出,表达流畅,得到在场评委的充分肯定。在答辩环节,各位评委进行了提问,并对项目管理中发现的问题进行了建议和要求。
      副总经理肖宏文要求如园项目部要贯彻落实“以安全为中心,以质量为主导,以信誉求生存,以效益求发展”的经营理念,把控施工节奏,合理控制工期,加强成本控制,创造更好效益,树立良好的公司形象。
      答辩结束后,评委们依次从演讲、答辩、岗位匹配度对项目经理进行了评分,经统计汇总,孙伟的评价等级被认定为优秀,符合上岗要求。

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